成功者的地雷

作者也是個很擅長歸納跟說故事的人，把一個企業從草創到穩定期前的歷程經由幾段小故事來說明，對於正在這路途中的創業家們，信手拈來就是一把心有戚戚焉。

創業，從來都不是簡單的事情，也不是困難的事情，他會取決在於你的期望。

當你想創造的是一個企業行為，他就會朝向企業的發展。當你要創造的是滿足個人溫飽的商業模式，他就會走向個體戶的發展，但是發展路途中的問題都是一樣的。

第一階段，草創期，問題有二：

第一 商業模式(你要做)

第二 行銷模式(你要如何取得客戶)

第二階段，成長期，問題也有二：

第一 建立企業文化(如何讓公司的所有夥伴[同心])

第二 管理制度化(如何讓組織有機的生長)

同時，個人生活的相對影響也會分成：

草創期，生活非常辛苦，不穩定，但家庭的凝聚力最強，家庭是幸福的。

成長期，工作非常順利，但家庭會開始產生變化。

成敗的轉折，家庭會失去正面的期待，事業也會發生人際問題。

轉折後的成功，工作上會轉化為指導者，家庭也會回復到相互扶持的關係。

一直以來，我信，個成功的創業，需要三種人：

技術(創業者)，創意的發想

行銷(執行者)，實際業務的執行

內控(管理者)，負責所有後台的支援

這本書提出第四種人，但這種人，最好是每一個人都具備的能力：

協調者，可以折衝，讓不同的意見可以互相溝通

我知道自己哪一個環節很弱。

這書我的老大送給我的，算是我送他那兩本書的回禮？

我期望他能突破現狀，他也期望我能突破現狀。

這算是互相刺激求進步吧！

互相刺激，互相鼓勵，互為對方的觀察者，上天待我不薄！