發明未來的企業

這讓我想到Peopleware以及破壞式創新

書中的案例，都是成功的。

依照黑天鵝理論，那失敗的有多少？

走相同的路，失敗的人的聲音會是什麼？

裡面提到Netscape走掉那兩個人開的那兩家公司，滿有趣的。

用對的人，發出足夠的熱情，專注於組織的使命上，就會贏？

一般的公司

第一點 很難

第二點 更難

第三點 除了裱框起來的標語，很少有存在的。更遑論執行。

勝敗立判！