發明未來的企業

這讓我想到Peopleware以及破壞式創新

書中的案例,都是成功的。

依照黑天鵝理論,那失敗的有多少?

走相同的路,失敗的人的聲音會是什麼?

裡面提到Netscape走掉那兩個人開的那兩家公司,滿有趣的。

用對的人,發出足夠的熱情,專注於組織的使命上,就會贏?

一般的公司

第一點 很難

第二點 更難

第三點 除了裱框起來的標語,很少有存在的。更遑論執行。

勝敗立判!

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